sehr schöner Artikel.
Kann dir zu 100% Zustimmen – und ja für die Erstellung des Fachkonzeptes benötigt man auch Zeit, aber diese ist in der Regel sehr sinnvoll investiert.

Das merkt übrigens auch der Kunde spätestens nach 2-3 schmerzhaften Iterationen, in denen niemand so richtig glücklich ist (um es höflich auszudrücken). Dieser Lerneffekt wirkt sich bei gutem Projektmanagement aber auch ganz schnell positiv auf das Projekt aus.

Danke für den guten Artikel

Es ging mir hier nicht konkret um einen Vergleich der beiden Anforderungen, sondern darum, wie unterschiedlich Anforderungen im gleichen Unternehmen gehandhabt werden.

Sicherlich hat die Variante links mehr Zeit gebraucht. Wie ich aber schrieb: Erfahrungsgemäß wird die Zeit, die man mit zu wenig Konzeption spart, durch Bugfixing und Abstimmungsrunden aufgebraucht.

Aber der Aufbau der Variante links zeigt, dass es dort offenbar eine ganz andere Kultur gibt.

Ich möchte hier auch nicht dazu aufrufen, unnötig lange Konzepte zu schreiben – grundsätzlich bin ich dafür, pragmatisch statt theoretisch vorzugehen. Aber ich plädiere dafür, sich im Vorfeld einer Anforderungen, im Vorfeld einer jeden Veränderung zumindest die wesentlichen Fragen zu stellen. Sich in diejenigen hineinzuversetzen, die die Anforderung umsetzen sollen. Und wenn zu viel Raum für Interpretation gegeben wird, dann ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass interpretiert wird – und das nicht immer im Sinne des Verfassers.

Danke Alex